Wilt jouw coachee aan de slag als technieker, maar mist hij of zij nog ervaring of kennis? Daar komt binnenkort verandering in! Op maandag 24 april 2023 maken werkzoekenden kennis met de technische TEO-praktijkkoffers. De koffers bestaan in 3 domeinen:…
Je zou denken dat de metaal- en technologische industrie een typische mannensector is. Vergis je niet want ook in onze sector worden we vertegenwoordigd door enkele (sterke) vrouwen. Van lasser tot technisch administratief bediende en van operator tot preventieadviseur. Het…
Mtech+ lanceert samen met Compaan en VDAB een nieuw concept in een hybride vorm: het Sectorbad Metaal & Technologie! Gedurende 1 week maken werkzoekenden in Oost-Vlaanderen kennis met de sector. Op het programma staan bezoeken bij bedrijven zoals Volvo Car,…
Chaque mois, suivez une étudiante en stage L&D chez mtech+ dans ses découvertes du monde de la formation. Parce que toutes les astuces sont bonnes à prendre lorsqu’il s’agit de se simplifier la vie au travail ! Voici les miennes…
Elk jaar voert de VDAB een statistisch onderzoek uit naar de knelpuntberoepen op de Vlaamse arbeidsmarkt. Vorig najaar peilde mtech+ de Vlaamse ondernemingen in de metaalverwerkende en technologische sectoren naar hetzelfde via een kleine bevraging. Het was niet onze bedoeling…
In zijn boek ‘Leiderschap op topniveau’ beschrijft mede-bedenker van het concept achter situationeel leiderschap, Ken Blanchard, leiderschap als het vermogen om mensen zodanig te beïnvloeden dat hun capaciteiten ten goede komen aan het algemeen belang. Wat opvalt aan deze definitie…
Een lagere productiviteit, een aantal mensen in burn-out, een hoog verloop, presenteïsme, … dit kan wijzen op een ineffectieve leiderschapscultuur binnen een organisatie. Bedrijven uit de technologische sector die hiermee aan de slag willen gaan, kunnen beroep doen op hun…
Bij mtech+ beschouwen we leiderschap als het cement tussen bedrijf en werknemers, de link tussen visie en resultaat. Op alle niveaus van een bedrijf is het aan de leidinggevende om de connectie te maken tussen zijn manager en zijn medewerkers….
Door de vele uitdagingen van vandaag (globalisering, duurzaamheid, innovaties, demografische omwenteling,…) kunnen we er niet meer om heen: levenslang leren is een voorwaarde om een duurzame loopbaan uit te bouwen. Er is nood aan transitie, aan een nieuwe visie rondom…
Tik “levenslang leren” in een zoekrobot op het internet en je vindt enorm veel hits. Toen we het laatst nog eens controleerden waren het er niet minder dan 547.002! Niet alleen de verkregen informatie lijkt een overkill, iedereen heeft ook…