Doelstelling

Vous maîtrisez les 5 principes de Lean.

Vous pouvez spécifier la valeur pour le client grâce au modèle de Kano.

Vous pouvez réaliser un diagramme Swimlane pour identifier le flux de valeur.

Vous pouvez identifier les 7 types de gaspillage.

Vous distinguez les activités qui présentent une valeur ajoutée de celles qui n’en présentent pas; ainsi que les gaspillages.

Vous êtes capable d’effectuer les 4 phases des kata d’amélioration.

Doelgroep

Vous dirigez, accompagnez et/ou participez à l’introduction ou à l’élargissement de l’approche Lean dans votre organisation et souhaitez maîtriser les éléments de base de Lean.

Programma

Étape 1 : en ligne (environ 180 min)

– Une bonne introduction au Lean management
– Un processus de réflexion en 5 étapes
– Les 7 gaspillages
– Les 3 phases de Lean
– Standardisation par la méthode 5S

Étape 2 : en présentiel (8h)

Une journée complète d’immersion dans le fonctionnement pratique du Lean.

Étape 3 : en ligne (environ 70 min)

– Récapitulatif des principaux éléments
– Project charter
– À valeur ajoutée, sans valeur ajoutée, gaspillages
– Les 7 gaspillages
– Les 5 principes de Lean
– Le pouvoir de la méthode 5S
– Les conditions d’un travail standardisé
– Problem solving
– Littérature pour aller plus loin
– Le pouvoir du management visuel

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