In een tijd waarin bedrijven steeds meer inzetten op diversiteit en inclusie, blijft één groep vaak onderbelicht: mensen met neurodivergente profielen zoals autisme, ADHD, ADD, enzovoort. Nochtans schuilt er in deze groep een enorm potentieel, als je bereid bent om anders te kijken naar werk, samenwerking en talent. Neurodivergente medewerkers brengen unieke kwaliteiten mee, zoals precisie, analytisch denken, oog voor detail en een sterke focus op kwaliteit en resultaat.
In België zijn er tienduizenden mensen op het autismespectrum en met andere neurodivergente profielen die op werkbare leeftijd moeilijk aan een job raken. Vaak botsen ze op drempels zoals sollicitatieprocedures, fulltime verwachtingen of prikkelrijke kantooromgevingen. Overprikkeling is daarbij een belangrijke factor die het functioneren op de werkvloer kan beïnvloeden. Toch tonen projecten zoals dat van Autimatic dat het anders kan: door taken en werkcontext af te stemmen op hun sterktes, ontstaat er een win-win voor zowel medewerker als organisatie.

Autimatic werkt met een pool van meer dan 600 gescreende normaal- en hoogbegaafde kandidaten op het autismespectrum. Door parttime en remote werk mogelijk te maken, en door professionele coaching en een buddy-systeem te voorzien, worden drempels weggenomen die in klassieke arbeidsmodellen vaak blijven bestaan. De aanpak vertrekt vanuit de talenten van de medewerker, niet vanuit beperkingen.
Hoe werkt zo’n inclusieve samenwerking?
In plaats van te vertrekken vanuit standaardfuncties, wordt gekeken naar welke taken aansluiten bij de sterktes van neurodivergente medewerkers. Repetitieve en gestructureerde taken zoals datavalidatie, documentverwerking en security checks sluiten vaak goed aan bij hun voorkeuren en talenten. De focus op datakwaliteit en nauwkeurigheid maakt hen bijzonder waardevol in sectoren als finance, industrie, consultancy en life sciences. Heldere communicatie en het buddysysteem zorgen voor een duurzame samenwerking en wederzijds begrip.
Concrete impact: samenwerking als hefboom
Bedrijven uit verschillende sectoren (voor de metaal- en technologische industrie bijvoorbeeld Kone, Nobi en De Lift NV) zetten neurodivergente medewerkers in voor taken waar precisie, structuur en betrouwbaarheid centraal staan. Zo worden repetitieve administratieve processen met grote zorg en correctheid uitgevoerd. De Lift NV ervaart deze samenwerking als bijzonder waardevol, mede door de proactiviteit, het tempo en de focus van de medewerkers. De waardering voor hun werk is oprecht: bedrijven erkennen steeds meer de meerwaarde van neurodivergente profielen voor hun operationele kwaliteit en stabiliteit.
Bij mtech+ zijn we trots dat bedrijven zoals De Lift NV deze stap durven zetten. Het vraagt moed om uit de comfortzone te treden en te kiezen voor innovatieve samenwerkingen die niet alleen maatschappelijk relevant zijn, maar ook strategisch versterkend werken. We ondersteunen dit soort initiatieven dan ook graag, omdat ze perfect aansluiten bij onze visie op een inclusieve en toekomstgerichte arbeidsmarkt.
Dit soort projecten toont aan dat inclusie niet enkel een maatschappelijke verantwoordelijkheid is, maar ook een bron van kwaliteit, stabiliteit en innovatie. Door open te staan voor neurodiversiteit en samen te werken met organisaties als Autimatic, versterken bedrijven hun team én bieden ze mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een waardevolle kans.