Diversiteit en inclusie zijn voor ons geen modewoorden. Ze vormen de basis van hoe we willen samenwerken, groeien en impact maken. Maar hoe goed doen we het eigenlijk zelf? Om daar een eerlijk beeld van te krijgen, vroegen we onze collega’s om openhartig te reflecteren op wie ze zijn, hoe ze zich voelen op het werk, en of ze zich welkom en gewaardeerd voelen. Want inclusie ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om bewustwording, actie en blijvende inzet. Ook bij ons.

Wat we leerden, was tegelijk bemoedigend en uitdagend. Onze collega’s vormen een hechte groep, met een sterke betrokkenheid en een positieve werkbeleving. Toch viel het op dat bijna iedereen Belg is, op enkele collega’s met een dubbele nationaliteit na. En hoewel er binnen onze organisatie een mooie variatie bestaat in levensbeschouwing (van christelijke en islamitische tot boeddhistische, atheïstische en humanistische overtuigingen), zijn we nog geen volledige afspiegeling van de samenleving. Dat nodigt ons uit om breder te kijken: bereiken we voldoende diverse doelgroepen met onze vacatures? En hoe kunnen we onze communicatie en wervingskanalen zo vormgeven dat ook mensen met een migratieachtergrond zich aangesproken voelen om bij ons te solliciteren?

Een ander opvallend gegeven is de sterke aanwezigheid van vrouwen binnen mtech+, een organisatie die de metaal- en technologische sector ondersteunt, een sector die traditioneel sterk mannelijk is. Dat is een kracht die we willen blijven koesteren en versterken.

Onze teams zijn rijk aan ervaring, met een mooie mix van jonge starters en collega’s die al meer dan twintig jaar meedraaien. Die diversiteit in leeftijd en achtergrond zorgt voor een breed palet aan perspectieven. De meeste collega’s hebben een bachelor- of masterdiploma, wat getuigt van een hoog opleidingsniveau. Tegelijkertijd willen we blijven inzetten op kansen voor mensen met andere scholing of leertrajecten.

Wat leiderschap betreft, zijn er relatief weinig collega’s met een leidinggevende rol. Maar dat past bij onze vlakke structuur, waarin iedereen impact heeft en verantwoordelijkheid deelt. Het is een model dat samenwerking en autonomie stimuleert.

We ontdekten ook dat er collega’s zijn die leven met een beperking. Dat toont dat we al een zekere diversiteit in noden en talenten in huis hebben. Het is een uitnodiging om verder te bouwen aan een werkplek waar iedereen zich ondersteund voelt en volwaardig kan bijdragen.

Hoewel de meeste collega’s aangeven zich goed tot heel goed te voelen op het werk, zijn er ook signalen die ons doen stilstaan. Een kleine groep ervaart soms of regelmatig discriminatie, en enkele collega’s voelen zich minder goed in hun job. Dat zijn geen cijfers om naast ons neer te leggen. Want achter elk signaal schuilt een mens, een verhaal, een nood. Eén geval van discriminatie is er al één te veel, en elk gevoel van onveiligheid of ongemak verdient onze aandacht. Het herinnert ons eraan dat een inclusieve werkplek niet alleen gaat over wie er aanwezig is, maar ook over hoe iedereen zich voelt. Veiligheid, respect en welzijn moeten voor iedereen voelbaar zijn en dit elke dag opnieuw.

Tot slot: ook op vlak van seksuele oriëntatie is er diversiteit aanwezig. Sommige collega’s maken deel uit van de LGBTQ+ gemeenschap, anderen kiezen ervoor dit liever privé te houden. Die keuze respecteren we voluit. Tegelijkertijd willen we blijven inzetten op een werkomgeving die veilig en open genoeg is, zodat iedereen zichzelf kan zijn, op zijn of haar eigen tempo, wanneer die persoon er klaar voor is. Zichtbaarheid mag nooit een verplichting zijn, maar veiligheid moet altijd een zekerheid zijn.

Wat nemen we mee?

We doen al veel goed. Onze teams zijn betrokken, ervaren en werken in een positieve sfeer. Maar inclusie is geen eindpunt. Het is een proces dat vraagt om blijvende aandacht, openheid en actie. Deze bevraging was een waardevolle stap. Een uitnodiging om samen verder te bouwen aan een werkplek waar iedereen zich thuis voelt, ongeacht achtergrond, overtuiging, beperking of identiteit.