Compétences et leadership : comment mettre en œuvre un projet avec succès ?
Doelstelling
Vous comprenez les rôles de manager, leader et coach.
Vous identifiez les 10 phases d’un processus de changement.
Vous reconnaissez les étapes clés dans la formation d’une équipe.
Vous appliquez des techniques pour gérer conflits et résistances.
Vous écoutez activement, informez et motivez avec impact.
Vous déléguez de manière claire et efficace.
Doelgroep
En tant que chef de projet, un bon bagage technique est très utile. L'organisation doit également être impliquée dans le projet que vous souhaitez réaliser. Le projet doit être accepté et soutenu afin d'obtenir des résultats durables et de mener à bien votre projet. Il est donc essentiel pour un gestionnaire de projet de développer et de renforcer ses compétences en matière de relations humaines. Cette formation est idéale si vous dirigez un projet ou un programme (chef de projet, chef de programme, scrum leader) ou si vous avez une tâche de coordination auprès de collègues. Si vous occupez une position de gestion vis-à-vis du personnel de votre projet, n'hésitez pas à jeter un œil à Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel.
Programma
Étape 1 : en ligne (30 min)
Votre rôle en tant que manager, leader et coach
Les 20 compétences du chef de projet idéal
Étape 2 : en classe (8h)
Les 3 rôles de manager, leader et coach ;
Les 10 phases du changement ;
Les 5 phases de la constitution d’une équipe ;
Les techniques en matière de gestion des conflits, de résistance et de communication non violente;
Écoute active, information et motivation,
Déléguer efficacement.
Étape 3 : en ligne (30 min)
Check-list : outils et modèles pour les chefs de projet.
Déléguer sous tous ses aspects
Utiliser les 5 styles de gestion des conflits
Utiliser le langage des couleurs en tant que chef de projet
Les 5 règles d’or pour susciter l’adhésion à votre projet.
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