Gestion des parties prenantes dans un projet : les clés d’une collaboration efficace avec les parten
Doelstelling
Vous connaissez les 4 éléments inhérents au développement d’un territoire commun qui mène à une collaboration durable.
Vous identifiez vos parties prenantes grâce à une méthode efficace en 5 étapes.
Vous pouvez élaborer une stratégie de communication différenciée pour vous adresser de manière approprié aux différentes parties prenantes.
Vous pouvez fournir une réponse réfléchie à des parties prenantes puissantes à l’aide de 7 leviers concrets.
Doelgroep
Si vous êtes un professionnel, impliqué dans la gestion de projet et actif en tant que chef de projet, gestionnaire de programme, business analyst ou membre d’une équipe, cette formation est faite pour vous. Si vous êtes responsable de la mise en œuvre de changements ou de projets au sein de votre organisation et en quête d'une méthode efficace pour interagir avec vos parties prenantes et atteindre les objectifs de votre projet, cette formation vous enseignera tout ce que vous devez savoir. En résumé, cette formation vous permettra d’affiner vos compétences et connaissances en matière de parties prenantes afin de réussir vos projets de cette manière.
Programma
Étape 1 : en ligne (environ 2h)
Situer les parties prenantes au sein d’un projet
Par où commencer ?
Identifiez les partenaires concernés
Alignez votre stratégie de communication sur eux
Étape 2 : en présentiel (8 heures)
Premier échelon pour bâtir une collaboration durable avec ses partenaires
ous utiliserez différents outils pour cerner vos parties prenantes
Développer une stratégie de communication différenciée par le biais de votre propre cas
Exercice de Deep Dive sur votre stratégie de communication
Comment évoluer vers un partenariat
Que faire si le rapport de force se déséquilibre ?
Étape 3 : en ligne (environ 1h)
Approfondissement du sujet du partenariat et des rapports de force
Templates pratiques pour vous y mettre concrètement
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