Doelstelling

-U verkrijgt inzicht in uw actuele aankoopstrategie en evalueert uw eigen prestaties.
-U leert aankoop, als logistieke bedrijfsactiviteit, in een bredere (zelfs strategische) context plaatsen.
-U verwerft een pak technische en juridische kennis, direct toepasbaar in uw dagelijkse aankooppraktijk.

Doelgroep

Bedienden die voltijds of occasioneel (willen) instaan voor de perfecte toelevering van goederen en/of diensten in het bedrijf.

Programma

De plaats van inkoop in de organisatie
-Het belang van inkoop in uw organisatie
-Het inkoopontwikkelingsmodel
-Kenmerken van inkoop nieuwe stijl
-Taken en verantwoordelijkheden van inkoop
-Verdere evoluties en trends

Toepassing:
-Case: Het inkoopontwikkelingsmodel in uw eigen organisatie

Het inkoopproces – algemeen
-Specificatie
-Marktonderzoek en leveranciersselectie
-Prijsvraag
-Onderhandelen
-Contracteren en bestellen
-Leveranciers beheren

Total Cost Management
-TCO (Total Cost of Ownership)
-Kostenreductietechnieken
-Uitbesteden, make or buy

De voorbereiding van een onderhandeling
-De Kraljic Matrix
-Positiebepaling
-Opbouw van de onderhandelingsagenda

Toepassing:
-Case 1: TCO uitwerken
-Case 2: Praktische toepassing portfolio analyse en positiebepaling
-Case 3: Agenda

Getuigschrift

Iedere deelnemer ontvangt een getuigschrift van deelname.

---

Locatie

Gentseweg 280, 9120 Beveren