Découvrez la clé du succès agile : choix, rôles et méthodes
Doelstelling
Vous faites la distinction entre les principales méthodologies agiles telles que Scrum; Kanban et XP.
Vous reconnaissez le champ d’application de chaque cadre agile et ses limites.
Vous connaissez les différents rôles et responsabilités au sein d’une équipe agile.
Vous pouvez faire des choix appropriés pour votre organisation en termes de méthodologies agiles; de mesures et de rôles.
Vous comprenez l’importance d’une méthodologie agile bien pensée lors du passage au travail agile.
Doelgroep
Vous faites partie d’une équipe ou entreprise en voie de conversion à l’agilité et qui cherche une assistance pour y parvenir. Vous participez activement au processus qui consistera à décider en quoi votre entreprise est agile ou comment s’y prendra pour le devenir. Vous souhaitez comprendre l’effet qu’aura cette nouvelle méthode de travail sur votre rôle dans l’organisation.
Programma
Étape 1 : Comment devenir agile ? (environ 3h)
L’esprit agile : valeurs et principes
Compétences agiles : lean, design thinking, pensée et modélisation itératives
Frameworks agiles : Scrum, Kanban, XP et leurs dérivés
Rôles agiles
Fonctionnement quotidien d’une équipe agile
Étape 2 : classe en ligne (3h)
Approfondissement pratique des différents rôles et pratiques de l’agilité
Cas impliquant chacun un champ d’application spécifique des frameworks agiles
Cas : application à votre propre entreprise et discussion en présentiel
Étape 3 : Que devez-vous encore considérer ? (environ 60 min)
Les dilemmes de l’agilité en matière de critères de mesure : story points versus heures, petit versus grand…
Voorkennis
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise.
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