Outil d’amélioration de l’organisation d’une entreprise par la mise en place de 5 étapes : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser, respecter les règles et améliorer

PUBLIC CIBLE

Toute personne amenée à diriger, à gérer ou à coordonner l’amélioration continue dans son organisation.

Tout membre d’équipes impliquées dans un projet 5S/Lean.

OBJECTIF

La formation aborde un outil simple (dans sa compréhension) permettant d’améliorer l’efficacité de toute entreprise : réduction des coûts, des accidents, des pertes de temps, amélioration de l’environnement, de la sécurité, de l’image, etc.

5 principes sont à la base du 5S : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser, évoluer/améliorer.

Cette formation permettra aux participants :

• de comprendre l’importance des 5S comme préalable à tous les projets d’amélioration
• d’identifier les points clés et la méthodologie de mise en œuvre des 5S
• de savoir utiliser les outils d’implémentation

PROGRAMME

Introduction

Présentation des 5S

Objectif des 5S

Signification de chaque S

Préparation du projet et conditions de la réussite

Se préparer

Choisir le chantier pilote

Constitution des groupes

Formation et information du personnel

Tableau de communication

Etat des lieux initial (photographique)

Les étapes : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser, améliorer

Le management visuel

Extension de l’opération aux autres chantiers

L’exposé sera illustré de cas concrets et d’applications et favorisera les échanges entre participants.