Doelstelling

• Persoonlijk leiderschap als teamleader ontwikkelen
• Condities creëren waardoor continue leren via coaching kan gerealiseerd worden

Programma

Inhoud
• Sessie 1: Motiveren en leidinggeven
• Sessie 2: Actief luisteren en vragen stellen
• Sessie 3: Feedback geven en ontvangen
• Sessie 4: Afspraken maken en opvolgen
• Sessie 5: Leiderschapsstijlen
• Sessie 6: Zelfinzicht en individuele coaching
• Sessie 7: Daily teammeeting
• Sessie 8: Integratie
(Download mindmap hier: shorturl.at/cmCGN)

Aanpak
• Praktijk primeert, theorie werkt ondersteunend
• Werken met vragen en cases (reële situaties) van de deelnemers
• Gebruik van principes van ‘Appreciative Inquiry’: verder werken op de individuele sterktes
• Peer coaching: leren van elkaar, ontdekken van mogelijke manieren van aanpak, best practice voor zichzelf bepalen
• Inoefenen van leidinggevende en communicatieve vaardigheden adhv simulatie-oefeningen (met/zonder camera) en nabespreking.
• Leerstops ifv ‘Lessons learned’
• Tussentijdse opdrachten en werken met buddy

Opmerkingen

Dit is een opengestelde bedrijfsopleiding. Je voorziet daarom best zelf een lunch.

---

Locatie

Blokellestraat 121, 8550 Zwevegem