Kies jouw groep en regio!

Ieder fonds een aanbod op maat.

Als je geen toestemming geeft, mogen we jouw keuze niet opslaan en kan je niet de meest relevante inhoud zien.

Ik werk voor PC219 'controleorganisme'

Kies

Hoe houdt u uw magazijn optimaal in vorm? Continuous improvement!

Opleiding
 

9051 SINT-DENIJS-WESTREM

22 november 2021

3 vrije plaatsen

Kies Locatie / Startdatum

Duurtijd:

2 Dagen

Sessies

2

Opleidingsvorm

Klassikale opleiding

Inschrijven


Doelstelling

We leven meer dan ooit in een snelle en dynamische wereld waar e-commerce ook de logistieke processen beïnvloedt.

Dit impliceert voortdurend anticiperen op nieuwe uitdagingen door een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse. Uw magazijn ontsnapt er in deze ontwikkelingen niet aan!

Doelgroep

Projectleiders en leidinggevenden in magazijnen en distributie centra.

Programma

Inleiding: de supply chain context
-Het magazijn als essentiële schakel in het logistieke proces – het belang van een maximale integratie
-Kosten en service in balans, in een toenemend dynamisch logistiek proces
-Het magazijn in een noodzakelijke evolutie door de integratie van e-commerce en snelle communicatietechnieken

Wat is het juiste distributieconcept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en lay-out van ons magazijn?
-Een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse als basis voor continuous improvement
-Bepaling van het ideale concept en de juiste re-engineering
-Indeling en lay-out van het magazijn
-Optimaal gebruik van de ruimte
-De goederen op de juiste plaats

Hoe kan de organisatie van onze magazijnwerking verder geoptimaliseerd worden?
-Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in het magazijn?
-Locatiebeheer en locatie-adressering
-Warehouse management systemen en paperless warehouse
-Verstandige automatisering of deelautomatisering van de goederenstroom
-Lean warehousing en 5S
-Veilige en ergonomische uitvoering van de taken in het magazijn

Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?
-Het juiste aantal mensen en middelen op de werkvloer – resource scheduling
-Een maximale flexibiliteit en polyvalentie
-Warehouse management systemen en paperless warehouse

Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen d.m.v. Activity Based Costing

Evaluatie van de magazijnwerking
-Focus op het proces: het meten van de interne en externe prestaties door middel van Key Performance Indicatoren
-Focus op de inrichting, installaties en middelen: gebruik maken van handige checklists

Presentatie van een continuous improvement case!

Getuigschrift

Iedere deelnemer ontvangt een getuigschrift van deelname.