Programma

Delegeren moet u leren. Want eens u in vertrouwen taken, projecten en verantwoordelijkheden kunt loslaten en toch doelgericht weet op te volgen, bent u in staat meer te doen in minder tijd. Uw team groeit, u motiveert uw mensen en u voelt er zich goed bij. Deze workshop haalt alle drempels weg om daadwerkelijk te delegeren. Zonder schuldgevoel …

U leert de do’s and don’ts van het delegeren. Welke taken mag u wel en welke mag u niet delegeren en waarom. Aan wie gaat u wat delegeren, hoe vermijdt u mislukkingen, wat is het verschil tussen controle en opvolging, hoe vermijdt u jaloezie binnen uw team als gedelegeerde taken ook zichtbare voordelen hebben? U leert waarom leidinggevenden vaak niet delegeren en wat de belangrijkste valkuilen zijn.

Inhoud:
– Van efficient naar effectief werk
– delegeren als leiderschapsstijl
– moet ik dat nu doen?
– 9 stappenplan en communicatiemodel

Opmerkingen

Dit is een opengestelde bedrijfsopleiding bij Volvo Group. Je voorziet daarom best zelf een lunch.

---

Locatie

Smalle Heerweg 31, 9080 Lochristi