{"id":127254,"date":"2022-12-15T10:48:45","date_gmt":"2022-12-15T09:48:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechplus.be\/?p=127254"},"modified":"2022-12-15T10:48:48","modified_gmt":"2022-12-15T09:48:48","slug":"developper-une-culture-de-leadership-efficace-cest-possible-avec-le-soutien-de-mtech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechplus.be\/fr\/actueel\/developper-une-culture-de-leadership-efficace-cest-possible-avec-le-soutien-de-mtech\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper une culture de leadership efficace ? C’est possible… avec le soutien de mtech+."},"content":{"rendered":"\n

Une productivit\u00e9 plus faible, un nombre croissant de burnout, un taux de rotation \u00e9lev\u00e9, le pr\u00e9sent\u00e9isme, \u2026 ces \u00e9l\u00e9ments peuvent indiquer une culture de leadership inefficace au sein d’une organisation. Les entreprises du secteur technologique qui souhaitent s’attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me peuvent faire appel \u00e0 leur fonds de carri\u00e8re mtech+ pour obtenir un soutien pratique et financier. Nous commen\u00e7ons par une conversation exploratoire sur la situation actuelle et discutons ensemble des r\u00e9ponses possibles aux probl\u00e8mes pos\u00e9s. S’il est d\u00e9cid\u00e9 de lancer un projet visant \u00e0 installer une culture de leadership efficace, les entreprises peuvent, depuis 2021, demander un subside de projet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Pour cela, plusieurs conditions doivent \u00eatre r\u00e9unies : la participation active de la direction de l’entreprise est indispensable. Il est en effet difficile de d\u00e9velopper une nouvelle culture de leadership si la direction de l’entreprise n’est pas pr\u00eate \u00e0 y \u00e9voluer elle aussi. Une autre condition est d\u2019\u00eatre assez ouvert afin que mtech+ puisse communiquer \u00e0 ce sujet au sein du secteur. En tant que fonds de carri\u00e8re, notre mission est d’encourager nos entreprises \u00e0 travailler sur un bon leadership. Les t\u00e9moignages de tels projets nous y aident. Enfin le projet doit viser un r\u00e9sultat durable et innovant.<\/p>\n\n\n\n

Les projets visant \u00e0 instaurer une culture de leadership durable et renouvel\u00e9e b\u00e9n\u00e9ficient d’un soutien financier (jusqu’\u00e0 10.000 euros\/projet).<\/p>\n\n\n\n

Audi Brussels et Sabca Lummen investissent dans un leadership efficace<\/h2>\n\n\n\n

La qualit\u00e9 du leadership d\u00e9termine le succ\u00e8s de l’organisation. Sur la base de cette vision, Jo Van Roye a entam\u00e9 en 2018, en tant que responsable RH, le voyage d’Audi Brussels, selon lequel chaque couche de la hi\u00e9rarchie suivrait le m\u00eame programme de leadership. Les styles de leadership dominants ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cartographi\u00e9s et par la sensibilisation et le coaching, on a fait dispara\u00eetre les styles inefficaces de l’entreprise. Le tout s’est inscrit dans un contexte RH plus large : outre l’expertise interne, un certain nombre d’outils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s pour assurer la durabilit\u00e9 du changement, un lien a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli avec les 7 valeurs d’Audi et le service psychosocial externe d’Audi a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9. Cela a conduit \u00e0 un excellent r\u00e9sultat qui porte encore ses fruits cinq ans apr\u00e8s le d\u00e9but. Aujourd’hui, Audi Bruxelles continue d’investir dans le maintien de cette culture de leadership, car apr\u00e8s tout, la perfection dans les affaires humaines n’est jamais atteinte.<\/p>\n\n\n\n

Le plan de projet pour la transformation vers une culture de leadership efficace au sein de l’unit\u00e9 commerciale technique de Sabca \u00e0 Lummen est en cours de finalisation. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral, Stephan De Koninck, a d\u00e9bloqu\u00e9 un budget \u00e0 cet effet avec l’accord de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Ce dernier consid\u00e8re qu’il s’agit d’un projet pilote qui pourrait ensuite \u00eatre \u00e9tendu \u00e0 d’autres d\u00e9partements. Comme Audi Brussels, Sabca Lummen fait appel \u00e0 l’expertise de PerCo. Ils sont capables de guider les organisations dans le changement de culture. \u00c0 l’aide de leur outil CCS, ils \u00e9tablissent une carte de la culture de leadership “telle qu’elle est” de l’entreprise en se basant sur le comportement, l’interaction et la communication des employ\u00e9s. Ils discutent ensuite de la culture “\u00e0 venir” et \u00e9laborent un plan pour se rapprocher de la situation souhait\u00e9e. Mtech+ contribue financi\u00e8rement et apporte son soutien tout au long de l’action.<\/p>\n\n\n\n

Vous voulez en savoir plus sur le leadership efficace ?<\/h3>\n\n\n\n

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Votre entreprise est-elle \u00e9galement \u00e0 la recherche d’une culture de leadership plus efficace ?<\/h3>\n\n\n\n

Alors contactez mtech+<\/a>, nous serons ravis de vous aider.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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