{"id":124603,"date":"2022-09-15T10:55:09","date_gmt":"2022-09-15T08:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechplus.be\/?p=124603"},"modified":"2022-09-15T10:55:11","modified_gmt":"2022-09-15T08:55:11","slug":"la-semaine-du-bonheur-au-travail-du-19-au-25-septembre-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechplus.be\/fr\/actueel\/la-semaine-du-bonheur-au-travail-du-19-au-25-septembre-2022\/","title":{"rendered":"La semaine du bonheur au travail\u00a0: du 19 au 25 septembre 2022"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mtechplus.be\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Semain-du-bonheur-au-travail.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-124605\" width=\"841\" height=\"304\" srcset=\"https:\/\/mtechplus.be\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Semain-du-bonheur-au-travail.jpg 658w, https:\/\/mtechplus.be\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Semain-du-bonheur-au-travail-300x109.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 841px) 100vw, 841px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Des recherches r\u00e9centes montrent qu&#8217;il reste encore beaucoup \u00e0 faire afin de veiller \u00e0 ce que les employ\u00e9s se sentent bien au travail. La semaine du bonheur au travail (du 19 au 25 septembre) se veut donc une source d&#8217;inspiration et un catalyseur pour mettre le bonheur au travail \u00e0 l&#8217;ordre du jour partout et encourager des initiatives concr\u00e8tes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comment se pr\u00e9sente notre bonheur au travail ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une \u00e9tude internationale (<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace-2022-report.aspx\">State of the Global Workplace 2022 Report by Gallup<\/a>) a recens\u00e9 qu&#8217;en Belgique, seuls 11 % des employ\u00e9s se sentent pleinement engag\u00e9s dans leur travail. Cela signifie que la grande majorit\u00e9 n&#8217;est pas motiv\u00e9e ou enthousiaste. 19 % sont m\u00eame \u2018actively disengaged\u2019 ce qui signifie qu&#8217;ils ne sont pas seulement malheureux, mais qu&#8217;ils s\u2019opposent consciemment ou inconsciemment \u00e0 l&#8217;organisation et minent l&#8217;engagement des autres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu&#8217;en est-il de notre bien-\u00eatre (mental) ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bonheur au travail a naturellement le stress et le burn-out comme oppos\u00e9s. Ce n&#8217;est donc pas une co\u00efncidence si nous constatons que le bonheur au travail diminue et que les taux de stress et de burn-out continuent d&#8217;augmenter. Selon l&#8217;UGent, pas moins de 8 employ\u00e9s sur 10 sont victimes de stress. Pour deux personnes sur trois, le stress s&#8217;est \u00e9galement prolong\u00e9 pendant plus de trois mois. <a href=\"https:\/\/press.securex.be\/pres-de-30-des-travailleurs-belges-courent-un-risque-eleve-de-burn-out\">Securex et la KU Leuven<\/a> ont calcul\u00e9 que pr\u00e8s de 30 % des employ\u00e9s belges courent un risque (\u00e9lev\u00e9) de burnout. Par rapport \u00e0 la situation avant corona (2018-2019), le nombre d&#8217;employ\u00e9s pr\u00e9sentant un risque s\u00e9rieux d&#8217;\u00e9puisement professionnel a augment\u00e9 de 61 %. La majorit\u00e9 des plaintes pour burn-out s&#8217;explique par la charge \u00e9motionnelle, l&#8217;intensit\u00e9 du travail, la charge priv\u00e9e, l&#8217;ins\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi et les conflits de r\u00f4les.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Signaux positifs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La note positive est que beaucoup de choses ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mises en route. Nous voyons de plus en plus d&#8217;initiatives autour du bien-\u00eatre \u00e9merger au sein des organisations, le tabou du bien-\u00eatre (mental) est abord\u00e9 et le dialogue et les possibilit\u00e9s de flexibilit\u00e9 personnelle augmentent gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9volution du travail \u00e0 domicile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&#8217;un autre c\u00f4t\u00e9, il appara\u00eet qu\u2019il reste malheureusement encore beaucoup de travail \u00e0 faire sur certains piliers cl\u00e9s du bonheur au travail :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les recherches de l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.antwerpmanagementschool.be\/en\/research\/human-impact\/future-of-work\/research\/influence-covid-human-capital\">AMS<\/a> par exemple montrent qu&#8217;apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mies, 15% des employ\u00e9s ne se sentent pas li\u00e9s \u00e0 leurs coll\u00e8gues et 22% ne se sentent pas li\u00e9s \u00e0 l&#8217;organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La relation entre managers et employ\u00e9s est un facteur tr\u00e8s important dans la fa\u00e7on dont on se sent bien ou non dans sa peau. Souvent cette relation n&#8217;est pas aussi bonne que les employeurs aimeraient le croire. Selon <a href=\"https:\/\/tempo-team.prezly.com\/1-travailleur-sur-3-donne-un-mauvais-bulletin-a-son-dirigeant\">Tempo Team<\/a>, 1 employ\u00e9 sur 3 donne un mauvais rapport \u00e0 son manager. Il y aurait, entre autres, trop de contr\u00f4le et pas assez d&#8217;encadrement. Une \u00e9tude r\u00e9cente de StepStone a montr\u00e9 que pas moins de 74 % de tous les employ\u00e9s interrog\u00e9s souhaiteraient avoir un autre manager. Les principales raisons cit\u00e9es tournent autour du style de management, du manque de confiance, du sentiment que tout le monde n&#8217;est pas trait\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re et que le manager ne m\u00e9rite pas son poste. Certains employ\u00e9s estiment aussi ne pas avoir une bonne relation professionnelle avec leur chef.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations, les dirigeants et les employ\u00e9s sont donc confront\u00e9s \u00e0 un d\u00e9fi de taille dans leur qu\u00eate de plus de r\u00e9silience, de bien-\u00eatre, d&#8217;engagement, de participation et de motivation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le bonheur au travail comme solution<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La solution ? D\u00e9ployer les diff\u00e9rents piliers du bonheur au travail au bon moment et de la bonne mani\u00e8re. Il existe encore de nombreuses possibilit\u00e9s d&#8217;am\u00e9liorer les r\u00e9sultats en Belgique et de faire du bonheur au travail la chose la plus normale du monde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&#8217;est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que <a href=\"https:\/\/www.tryangle.be\/fr\/home-fr\/\">Tryangle Happiness &amp; Well-being at work<\/a> organise la Semaine du Bonheur au Travail. Une initiative internationale qui en est d\u00e9j\u00e0 \u00e0 sa 5e \u00e9dition.&nbsp; Du 19 au 25 septembre 2022 chacun aura une excellente occasion de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 son bonheur au travail et\/ou \u00e0 la mani\u00e8re dont, en tant qu&#8217;organisation ou manager, nous traitons le bonheur de nos employ\u00e9s. Cette semaine th\u00e9matique invite les entreprises et les particuliers \u00e0 \u0153uvrer activement pour le bonheur au travail, regroupe une s\u00e9rie d&#8217;activit\u00e9s inspirantes et se veut un v\u00e9ritable catalyseur pour mettre le bonheur au travail \u00e0 l&#8217;ordre du jour partout et encourager de nouvelles initiatives.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutes les informations sur la semaine du bonheur au travail, y compris un calendrier avec de nombreuses activit\u00e9s gratuites sont disponibles sur <a href=\"https:\/\/semainedubonheurautravail.be\/\">https:\/\/semainedubonheurautravail.be\/<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des recherches r\u00e9centes montrent qu&#8217;il reste encore beaucoup \u00e0 faire afin de veiller \u00e0 ce que les employ\u00e9s se sentent bien au travail. 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