Tapez “apprentissage tout au long de la vie” dans un moteur de recherche internet et vous recevrez un nombre consid\u00e9rable de r\u00e9ponses. La derni\u00e8re fois que nous avons regard\u00e9, il n’y en avait pas moins de 547.002 ! Il semble que tout le monde ait quelque chose \u00e0 dire \u00e0 ce sujet : les diff\u00e9rents gouvernements, les employeurs, les experts de toutes sortes, les consultants, les organisations d’employeurs et d’employ\u00e9s, les hautes \u00e9coles, les universit\u00e9s, sans oublier les prestataires de formation orient\u00e9s vers les entreprises. L’importance de l’apprentissage tout au long de la vie est de plus en plus soulign\u00e9e par tous. <\/p>\n\n\n\n
Et \u00e0 juste titre. Aujourd’hui, les entreprises et leurs employ\u00e9s sont presque en permanence confront\u00e9s au changement. Nombre de ces changements exigent des comp\u00e9tences suppl\u00e9mentaires de la part des employ\u00e9s. Un apprentissage tout au long de la vie est devenu une n\u00e9cessit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Beaucoup d\u2019employ\u00e9s ne gardent pas les meilleurs souvenirs de leur parcours scolaire … Imaginez-vous passer votre vie sur les bancs de l’\u00e9cole, le nez dans les livres \u00e0 \u00e9tudier de la th\u00e9orie ? Comment vous vous sentez ? <\/p>\n\n\n\n
Heureusement les concepts sur les meilleures fa\u00e7ons d\u2019apprendre efficacement et rapidement ont beaucoup \u00e9volu\u00e9. On accorde beaucoup plus d\u2019attention qu’auparavant \u00e0 l\u2019apprentissage sur le lieu du travail via un bon coaching et un bon feedback des superviseurs et \u00e0 l\u2019apprentissage les uns des autres via des coll\u00e8gues exp\u00e9riment\u00e9s. L’apprentissage \u00e0 l’\u00e2ge adulte est bien loin de l’\u00e9tude dans des livres et de l’ennui des bancs d’\u00e9cole : il est ax\u00e9 sur la pratique d’un m\u00e9tier. Mais aussi sur l’\u00e9panouissement personnel : \u00eatre capable de d\u00e9velopper davantage ses comp\u00e9tences et ses int\u00e9r\u00eats en tant qu’employ\u00e9 afin de s\u2019assurer un job passionnant pour lequel on est vraiment dou\u00e9. Qui ne souhaiterait pas \u00e7a ? <\/p>\n\n\n\n
Alors tout va bien pour l\u2019apprentissage tout au long de sa vie ? <\/p>\n\n\n\n
Pas vraiment si l\u2019on en croit les chiffres que le Centre de r\u00e9f\u00e9rence du travail fournit dans son rapport de suivi de l’apprentissage tout au long de la vie. Personne ne semble mettre en doute son importance mais en 2019 et 2020, les ann\u00e9es les plus r\u00e9centes pour lesquelles des chiffres ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s, seul un travailleur sur cinq de l’industrie d\u00e9clare avoir suivi une formation au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Il va sans dire que ce ne sont pas de bons r\u00e9sultats. Bien s\u00fbr, il peut y avoir eu un impact du Corona mais il n’a pas ralenti les changements de notre environnement, au contraire. De nombreux employ\u00e9s sont confront\u00e9s, pour ne citer qu’un exemple, \u00e0 une digitalisation encore plus rapide post Corona. <\/p>\n\n\n\n
Les possibilit\u00e9s et les efforts d’apprentissage doivent donc \u00eatre revus \u00e0 la hausse \u00e9galement dans notre secteur ! Il s’agit de bien plus que d’organiser ou de suivre des formations. Une culture de l’apprentissage doit \u00eatre introduite dans les entreprises et une “politique d’apprentissage” doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
Cela ne se fera pas du jour au lendemain mais ce n’est pas un probl\u00e8me. Selon plusieurs \u00e9tudes (oui ?), il y aurait 4 phases pour \u00e9voluer vers une politique d\u2019apprentissage et une culture d\u2019apprentissage : prendre conscience des d\u00e9fis et des solutions possibles, structurer une politique et trouver un soutien pour celle-ci, d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre l’approche de mani\u00e8re concr\u00e8te, et enfin ; ” continuer d\u2019apprendre” ou en d’autres termes optimiser l’approche sur la base des “lessons learned”. <\/p>\n\n\n\n
\u00c0 quel stade se trouve votre entreprise ? Aucun ? Pas de probl\u00e8me : consid\u00e9rez cet article comme une invitation \u00e0 y r\u00e9fl\u00e9chir : qu’est-ce qui pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 dans votre entreprise, dans votre \u00e9quipe, sur votre lieu de travail ? Et que pouvez-vous faire vous-m\u00eame ? Prendre conscience de l’importance d’apprendre et commencer par de petits pas, c’est d\u00e9j\u00e0 beaucoup. <\/p>\n\n\n\n
L’entreprise doit commencer par cartographier les efforts de formation, qu\u2019ils soient petits ou grands. En premier les moments d’apprentissage formel, mais il faut voir les choses dans un sens plus large que \u00e7a : apprendre ne se r\u00e9sume pas \u00e0 suivre une formation. Il y a l’apprentissage informel, l’apprentissage social, l’apprentissage personnel, \u2026 <\/p>\n\n\n\n
En tant que mtech+, nous pouvons aider les entreprises et leurs employ\u00e9s dans ce domaine ! Notre manuel comprenant des exemples de documents, vous aide \u00e0 cartographier vos efforts d’apprentissage. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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