{"id":101671,"date":"2021-05-07T13:49:57","date_gmt":"2021-05-07T11:49:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechplus.be\/?p=101671"},"modified":"2021-05-07T13:50:02","modified_gmt":"2021-05-07T11:50:02","slug":"developpement-de-carriere-comment-commencer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechplus.be\/fr\/actueel\/developpement-de-carriere-comment-commencer\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement de carri\u00e8re &#8211; Comment commencer ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est devenu \u00e9vident que nous devrons tous travailler plus longtemps. La question reste de savoir comment aborder au mieux cette question.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Est-il vraiment si simple de supposer que nous pouvons simplement ajouter quelques ann\u00e9es \u00e0 nos carri\u00e8res ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des termes tels que le d\u00e9ploiement et l&#8217;utilisation optimaux des talents, les carri\u00e8res adapt\u00e9es, les emplois de qualit\u00e9, l&#8217;aptitude au travail, &#8230; sont souvent utilis\u00e9s dans ce contexte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais comment s&#8217;y prendre ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comment proposer des carri\u00e8res de qualit\u00e9 en tant qu&#8217;entreprise ? Comment prendre en compte les talents et les passions de vos employ\u00e9s dans un contexte o\u00f9 votre entreprise doit \u00eatre rentable ? Comment s\u2019assurer, en tant qu&#8217;entreprise, d&#8217;attirer des employ\u00e9s talentueux, de les motiver et de continuer \u00e0 les faire \u00e9voluer ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Approche des carri\u00e8res<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;approche traditionnelle de la carri\u00e8re est de plus en plus d\u00e9pass\u00e9e. Pendant longtemps, on a suppos\u00e9 qu&#8217;une carri\u00e8re passait par un certain nombre de phases : jusqu&#8217;\u00e0 l&#8217;\u00e2ge de 35 ans, une personne d\u00e9veloppe et construit sa carri\u00e8re. Vers 35 ans, il y aura une p\u00e9riode de stabilisation &#8211; la phase de d\u00e9veloppement de la famille. Apr\u00e8s l&#8217;\u00e2ge de 55 ans, on commence \u00e0 mettre un terme \u00e0 sa carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un environnement o\u00f9 les organisations sont relativement stables, cela peut \u00eatre vrai. La mondialisation, l&#8217;\u00e9volution rapide des technologies et l&#8217;\u00e9volution d\u00e9mographique ont rendu les carri\u00e8res moins s\u00fbres. Cela vaut \u00e9galement pour le contenu de la plupart des emplois et, par cons\u00e9quent, pour les connaissances et les comp\u00e9tences requises pour effectuer un travail correct.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cons\u00e9quence, des concepts tels que l&#8217;apprentissage tout au long de la vie, les carri\u00e8res flexibles et l&#8217;adaptabilit\u00e9 sont en plein essor. En raison de ce changement continu et de cette demande de flexibilit\u00e9, il est de plus en plus n\u00e9cessaire d&#8217;\u00eatre soutenu dans la prise de d\u00e9cisions concernant notre travail et nos carri\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce contexte, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re est consid\u00e9r\u00e9 comme un processus continu d&#8217;int\u00e9gration des personnes et des environnements.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous examinons ci-dessous les facteurs qui jouent un r\u00f4le dans la nouvelle conception de la carri\u00e8re. Sur cette base, nous fournissons une liste de questions pour les employ\u00e9s, les managers et les professionnels des RH, lorsqu&#8217;ils veulent commencer \u00e0 d\u00e9velopper leur carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conception d&#8217;un plan de carri\u00e8re<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une bonne ad\u00e9quation au poste est principalement d\u00e9termin\u00e9e par les trois facteurs suivants. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de les inclure dans les plans de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L&#8217;ensemble des t\u00e2ches &#8211; le contenu et la nature du travail = le QUOI<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L&#8217;ex\u00e9cution de la t\u00e2che &#8211; la mani\u00e8re dont le travail doit \u00eatre effectu\u00e9 = le COMMENT<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L&#8217;environnement de la t\u00e2che &#8211; l&#8217;environnement dans lequel le travail est effectu\u00e9 = le O\u00d9 et le AVEC QUI.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le contenu du poste<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La recherche montre que la satisfaction au travail et le fonctionnement sont largement d\u00e9termin\u00e9s par l&#8217;ad\u00e9quation \u00e9troite entre le travail et les capacit\u00e9s, les int\u00e9r\u00eats et la personnalit\u00e9 de l&#8217;individu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans la litt\u00e9rature anglaise, les capacit\u00e9s sont appel\u00e9es KSAs : Connaissances, comp\u00e9tences et aptitudes. Si nous avons trop ou trop peu de KSA pour le travail que nous faisons, notre emploi ne nous convient pas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsqu&#8217;il y a une p\u00e9nurie de KSA, les performances ne sont pas satisfaisantes. Cela cr\u00e9e le risque que le besoin fondamental de comp\u00e9tence &#8211; le besoin de se sentir comp\u00e9tent &#8211; ne soit pas satisfait ou ne le soit qu&#8217;insuffisamment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&#8217;autre part, trop de KSAs cr\u00e9ent trop peu de d\u00e9fis. Il en r\u00e9sulte une baisse de la satisfaction des performances.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les int\u00e9r\u00eats et la personnalit\u00e9 d&#8217;un individu, en plus de ses capacit\u00e9s, doivent \u00e9galement correspondre au poste. En bref, il doit y avoir une motivation intrins\u00e8que. La personnalit\u00e9 est une source importante de comportement et d\u00e9terminera en grande partie la capacit\u00e9 d&#8217;apprentissage de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ex\u00e9cution des taches<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outre le contenu du travail, la fa\u00e7on dont les t\u00e2ches doivent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es est \u00e9galement un facteur important dans la fa\u00e7on dont les gens vivent leur travail. Par exemple, dans une entreprise, on attend plus d&#8217;initiatives ou d&#8217;autonomie que dans une autre. Les diff\u00e9rences dans les conditions de travail et l&#8217;ex\u00e9cution des t\u00e2ches d\u00e9coulent en partie du type de produit ou de service qu&#8217;une organisation fournit et en partie de la culture de l&#8217;organisation. Ces diff\u00e9rences d\u00e9terminent en grande partie la satisfaction et les performances des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La th\u00e9orie de l&#8217;adaptation du travail traite de ces aspects. On suppose ici que les caract\u00e9ristiques de l&#8217;employ\u00e9 d\u00e9terminent si et comment l&#8217;environnement de travail influence sa motivation et ses performances. Cette sensibilit\u00e9 \u00e0 l&#8217;environnement est tr\u00e8s personnelle et ne peut \u00eatre prise en compte que sur une base individuelle. Par exemple, les employ\u00e9s dont le besoin d&#8217;autonomie est moins prononc\u00e9 obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats dans des environnements ax\u00e9s sur les t\u00e2ches et clairement structur\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;environnement dans lequel le travail est effectu\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;atmosph\u00e8re, les r\u00e8gles et les habitudes au sein de l&#8217;organisation, ainsi que le lien personnel avec les coll\u00e8gues et les superviseurs sont des facteurs importants de la satisfaction au travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des m\u00e9ta-analyses ont montr\u00e9 que les employ\u00e9s qui ont une bonne ad\u00e9quation avec la culture de leur organisation sont plus satisfaits de leur travail, se sentent plus engag\u00e9s envers l&#8217;organisation et veulent travailler plus longtemps pour l&#8217;entreprise. Cette ad\u00e9quation semble particuli\u00e8rement importante pour les employ\u00e9s qui attachent une grande valeur \u00e0 la connexion avec les autres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comment commencer le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afin de se concentrer sur les attentes mutuelles entre l&#8217;employ\u00e9 et l&#8217;employeur, il est important de clarifier les facteurs d\u00e9crits ci-dessus et d&#8217;entamer un dialogue. Les questions suivantes peuvent faire l&#8217;objet d&#8217;une discussion :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des questions que les cadres, les managers et les professionnels des RH peuvent se poser :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Comment faire en sorte que les employ\u00e9s aient un travail qui corresponde \u00e0 leurs capacit\u00e9s, \u00e0 leurs motivations fondamentales et \u00e0 leur temp\u00e9rament ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Avons-nous une connaissance suffisante des besoins et aversions exprim\u00e9s par les employ\u00e9s ?<\/li><li>Comment former des \u00e9quipes dans lesquelles les qualit\u00e9s des employ\u00e9s peuvent \u00eatre utilis\u00e9es de mani\u00e8re optimale ?<\/li><li>Comment pr\u00e9parer les employ\u00e9s aux changements, alors que l&#8217;orientation du march\u00e9 et de l&#8217;organisation n&#8217;est pas encore tout \u00e0 fait claire ?<\/li><li>Quelles sont les valeurs dominantes dans notre organisation ?<\/li><li>Comment diffuser ces valeurs dominantes ?<\/li><li>Quelles sont les valeurs qui attirent nos candidats ?<\/li><li>Comment pouvons-nous savoir quelles sont les valeurs importantes des candidats ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les questions que les employ\u00e9s peuvent se poser :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Le contenu de mon travail correspond-il \u00e0 mes capacit\u00e9s ?<\/li><li>Quelles sont les comp\u00e9tences que je souhaite d\u00e9velopper davantage ?<\/li><li>Est-ce que je fais des t\u00e2ches difficiles mais r\u00e9alisables ?<\/li><li>Comment puis-je rendre mon emploi plus adapt\u00e9 ?<\/li><li>Ai-je des besoins distincts que mon travail doit absolument satisfaire ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma fa\u00e7on de travailler est-elle adapt\u00e9e \u00e0 mes t\u00e2ches professionnelles et aux exigences de mon environnement de travail ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il est devenu \u00e9vident que nous devrons tous travailler plus longtemps. 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